چه چیزی باعث رشد استارتاپ می‌شود؟ برخی از بنیانگذاران در هنگام راه‌اندازی استارتاپ خود نمی‌دانند که چه مراحل اولیه‌ای را باید طی کنند. در مراحل اولیه این خود بنیانگذار و کارهای اوست که می‌تواند باعث رشد استارتاپ شود. کارهایی که شاید سخت و زمان‌بر به نظر برسد و برای تعداد زیادی از مشتریان نیز قابل انجام نباشد، اما انجام آن‌ها در ابتدای کار لازم است.
منظور از رشد استارتاپ چیست؟
کلمه رشد شاید به تنهایی مفهوم خاصی نداشته باشد اما هنگامی که از رشد استارتاپ و اهمیت آن صحبت می‌شود، آیا منظور رشد نیروی انسانی، رشد درآمد، رشد سود یا معیار دیگریست؟
رشد می‌تواند یکی از مهم‌ترین وجوه تمایز بین استارتاپ‌ها و شرکت‌های سنتی باشد؛ به طوری که طبق تعریف استارتاپ ، استارتاپ شرکتی است که دارای پتانسیل رشد زیاد و توانایی مقیاس‌پذیری باشد. اما در ادامه میخواهیم ، ترفند هایی را به شما پیشنهاد دهیم که اتفاقا مقیاس‌ناپذیر هستند. و بسیاری از استارتاپ های جهانی که امروز یک برند موفق هم به شمار میروند از آن ها استفاده کرده اند.
۱۰ کار طاقت‌فرسا که به رشد استارتاپ شما کمک می‌کند را با هم بررسی کنیم:
حضوری کاربران را جذب کنید.
تکنیک stripe : بعد از توافق اولیه مشتریان ، لپ تاپشان را گرفته و محصول خود را بر روی آن نصب می‌کردند.
به یاد داشته باشید که استارتاپ‌ها آسیب پذیرند.
تکنیک Airbnb : خودشان خانه به خانه می‌رفتند و عکس می‌گرفتند(همین کار از شکست نجاتشان داد)
کاربران خود را خوشحال کنید.
تکنیک wufoo : برای کابران خود یادداشتی با دست خط خود می‌فرستادند.
تجربه و خدمات خوبی را ارائه دهید.
تکنیک Apple : بسته بندی و خمات پس از فروش خوب به اندازه خود محصول برایشان مهم بود.
برای رشد استارتاپ خود بازار محدودی را انتخاب کنید.
تکنیک FaceBook : با دانشجویان دانشگاه هاروارد شروع کرد.
خودتان کارها را انجام دهید.
تکنیک Pebble : صد محصول اول تولید شده را خودشان مونتاژ کردند ؛ زیرا پولی برای ساخت کارخانه نداشتند.
از مشتریان خود مشورت بگیرید.
تکنیک Viaweb : داوطلبانه برای مشتریان خود فروشگاه اینترنتی ایجاد می‌کند تا از نیازهای آن‌ها مطلع شوند.
کارها را به روش دستی انجام دهید.
تکنیک stripe : با ثبت دستی مشخصات کاربران ،حساب های تجاری آن ها را فورا تحویل می‌دهد.
از راه‌اندازی پر زرق و برق دوری کنید.
راه اندازی کدام یکی از استارتاپ های بزرگ را به یاد دارید؟
نگاه دو بعدی داشته باشید.
هم کارهای مقیاس ناپذیر را انجام دهید و هم به مقیاس پذیری استارتاپ خود توجه کنید.
مواردی که با هم بررسی کردیم برگرفته از موفق ترین استارتاپ های جهان بودند که با استفاده از همین تکنیک ها به رشد استارتاپ خود کمک کردند و توانستند از شکست رهایی پیدا کنند. پل گراهام
بدون دیدگاه